GenCo handler om at lære at samarbejde med generativ AI.
Fokus er på komplekst vidensarbejde, der ikke kan automatiseres og hvor mennesket sikrer kvaliteten.
Det foregår i et kort forløb med fokus på effekt. Du skaber værdi med det samme.
Sammen finder vi et vigtigt mål eller problem for din virksomhed og løser det med generativ AI. Flere undersøgelser indikerer en vækst i produktivitet på 15%-40% afhængigt af opgaver.
Du vælger 1, 3 eller 10 timer. Start småt og godt.
Jeg holder oplæg om en praktisk og pragmatisk tilgang til generativ AI.
Ingen hype, men lige til at gå hjem og implementere.
Baseret på mange års erfaring fra både det private og det offentlige kan jeg sparre med ejerledere om forretningsudvikling, strategi, it arkitektur og anvendelsen af AI.
Jeg kan bruges som kritiker og som støtte til idegenerering - og især til implementering i praksis.
Værdi:
Niimblr kan nu identificere de bedste kunder, forbedre onboarding af nye kunder, og hjælpe med at fastholde deres kunders kunder.
Forløbet tog bare 3 timer.
Hvem:
Mads Lyngvig Jespersen, CPO hos Niimblr, en global it-serviceplatform
Hvordan:
Mads brugte GenCo 3 og udnyttede generativ AI-teknologier som ChatGPT4.
Analyserede anonymiserede logdata for at identificere mønstre og indsigter.
Genererede Python-kode til at automatisere dataanalyse.
Værdi:
Jens kan nu udarbejde finansieringsplaner af højere kvalitet på kortere tid
og han har frigivet tid til at fokusere på faglig udvikling og mere spændende opgaver.
Risikostyring: Jens' AI-partner identificerede en ny og væsentlig risiko i en finansieringsplan.
Hvem:
Jens, ejer af en finansieringsvirksomhed.
Han har ønsket at være anonym, da der i branchen er et stigma om
anvendelsen af generativ AI.
Hvordan:
Jens brugte GenCo 10 og bare 3 timer med ChatGPT4 til at implementere og forbedre sin 5P-ramme til finansieringsplaner.
Han skabte en privat "GPTs-ekspert" til at generere ideer, fungere som sparringspartner og hjælpe med risikostyring.
Dette frigjorde tid til mere værdifuldt arbejde og forbedrede kvaliteten af hans finansieringsplaner.
Karrierecoaching er næste kundes første use case. Kristian overvejer at starte et nyt firma eller skifte job. Får Danmark en ny iværksætter?
Kontakt for at høre mere om Rikkes kommunikationsplaner, Mariannes modellering af personaer, Nicolais juridiske rådgivning, Sekretariatets arbejde med referater...
Jeg hjalp den Neurobiologiske Forskningsgruppe på Riget med en ny metode til
3D-visualisering af blodpropper for pårørende til patienter med hjerneskader.
Jeg støttede også med udvikling af en konferencedatabase med avanceret automatisering af tidskrævende administrative opgaver.
Gennem en række roller som udvikler og som chef for områderne viden, it, arkitektur og undervisning lærte jeg meget om at koble pragmatiske tilgange på visionære strategier
for at sikre fremdrift i innovationsprojekter.
Jeg var også programleder på en digital transformation med omfattende redesign af vidensarbejderes processer og it-understøttelse. Implementering af state-of-the-art kritisk infrastruktur.
Jeg uddybede min viden om konsulentpraksis og hjalp Udviklings- og Forenklingsstyrelsen på det store Toldprogram (450 medarbejdere, 1 Mia. kr). Min rolle var som ledende systemarkitekt
på automatiske kontrol- og risikosystemer, men den vigtige indsats bestod
i at gå pragmatisk til værks på en kompliceret opgave og sikre fremdrift i et projekt med udenlandske leverandører og en deadline fastsat af EU. Endnu en implementering af kritisk infrastruktur.
Jeg var derefter projektleder på en markedsanalyse baseret på udviklingen af kvantecomputere - og vi brugte dem til interaktive kundeworkshops.
Jeg havde ansvar for at opbygge en ny strategisk dataplatform, som skal understøtte organisationens videre arbejde med data og lægge
grunden for det kommende arbejde med AI og avancerede dataanalyser.
Mit tredie vellykkede projekt med kritisk infrastruktur.